2014年，行业内已普遍关注到当前商业百货业所面临的严峻形势：经营压力增大、电商分流、消费信心不足等，这样的状态已经持续了相当一段时间，且在短时期内并没有改善的趋势。那么，即将到来的2015年，面对市场的变化，百货企业应如何寻找到突破口，在这种发展势头减缓的大环境下寻求突围？河南省商业行业协会会长张慧玉认为，对于百货业来说，转型及创新，将成为2015年的主旋律。

　　“根据我所了解的典型调查统计调查显示，尽管目前受整个零售行业大环境普遍低迷的影响，但河南零售业整个销售总额的增幅还是略高于全国（不包括线上电商数据），尤其是服装行业。”张慧玉会长告诉记者，“服装的增幅增加了两成，特别是在国庆节前后行业进入旺季，实体店的服装销售增加了两成，证明河南商业百货业的老总们确实是付出了辛勤的劳动，下了大力气。”

　　“这证明了什么，市场并没有大家想象的那么严峻。而且我认为，河南的市场潜力还是很大的。”张会长分析，“目前河南城镇化的水平其实是很低的，全国都接近50%了，河南还在40%左右徘徊。河南有非常多的农民，将来随着城镇化的发展，农民变市民，这一块儿的销售潜力将会非常大。再有，我国国民经济在持续发展，人民生活水平、收入等都在提高，随着生活水平的提高，市场必然也会越来越繁荣。从这两点看，河南的市场潜力还是巨大的。”

　　随着电商崛起等诸多因素，很多人认为，巅峰了很多年的中国百货业将走向衰落，甚至渐渐走向消亡。而张慧玉会长认为，任何时候百货业都不会消亡，消亡的其实是不变革的企业和陈旧的商业模式。“商业百货业已经来到了十字路口，企业必须转型、创新。在2015年，唯有转型、创新，以消费者为核心，才能推动百货业的发展。”

　　张会长建议百货行业要走出转型、创新的路子。“举个例子，我认为孕婴童这一块儿有些百货企业可以重点考虑一下，尤其是现在单独二胎政策的出台，将会扩大这一块儿的需求。我们的百货企业就可以对会员进行全程跟踪、私人定制式的服务。从会员孕期的服装配饰甚至胎教服务到产后的奶粉、服装以及产后恢复的服务，是可以实现全程跟踪的。”张会长表示，“再比如消费观念方面，咱们现在的理念太陈旧了，认为肥胖者或者老年人就无法时尚了，因此这一块儿的市场十分空缺，其实这一块儿的潜在市场份额也是很大的。”

　　张会长建议，2015年，百货企业需要顺势谋变，创新、谋变、求索。他说，转型、创新是2015年商业百货业工作的主旋律，也是业内专家们的共识。唯有开辟新的项目，打通新的思维，才能扩大企业经销的业绩。张会长始终强调，任何时期商业都不会消亡，消亡的是不变革的企业和陈旧的模式。

　　张慧玉会长认为，单一百货业态的日子在未来将不会好过，传统百货业要向“泛百货业态”或者“购物中心”转型。“传统百货应该改造升级，引进新的业态。”张会长分析，“例如郑州华联商厦，它就属于传统百货，可是现在它引进了星巴克、潮流运动品牌等，我认为这就很好。还有郑州百货大楼，搞起了自己的特色餐饮，消费者在那里购物，还能吃点河南特色美食。此外，那里的住宿也很便宜，他们开辟了200多个床位。另外他们还有会议室，一些小型的会议也都可以在那儿开。”

　　此外，百货业还应在同质化的竞争中找差异，错位经营。“就像郑州百货大楼，它拥有羽绒服的各种品牌，哪个商场的品牌都没它的全，这就是它的独特之处。再有就是它们还有很多中老年的合体服装，有些老年人穿的羊毛裤之类的只有在郑州百货大楼能买到，这就是它们的成功。”张会长分析说。

　　公海赌赌船jcjc710